期刊发表网电话

全国热线
022-83699069

注册会计师行业新业务拓展战略的构建探讨

作者: 发布时间:2020-01-05 13:14:52 阅读: 81 次

论文发表过程中论文是核心,一篇好的论文决定着期刊发表成功与否。下文就是本站为职称论文发表提供的范文。


注册会计师行业新业务拓展战略的构建探讨

 

摘要:随着社会经济的不断发展,注册会计师行业现有的制度已经不能满足其发展,引起了相关部门的重视。为了使注册会计师行业的新业务拓展工作的实用性,在2011年相关部门提出了战略实施建议,为注册会计师行业的新业务拓展提供保障。本文对注册会计师行业的新业务拓展战略构建进行分析。

关键词:注册会计师;新业务拓展;构建策略

 

前言:现阶段,我国正处于特色社会主义建设的重要阶段,政府各部门的职能都在从“管理为主”转向“服务至上”。这种创新职能的转变,赋予了注册会计师行业更大的挑战,增加了其监督职能,使其不仅能够将注册会计师的专业性发挥出来,还可以增加市场经济与专业服务的粘性,减少政府的监管开销。

1现阶段中国注册会计师行业的发展情况

随着全球化经济的发展,我国社会经济不断壮大,注册会计师行业发生了翻天覆地的变化。研究表明,在2006年到2013年,我国注册会计师人数增长率达到134%,行业收入规模增长率达到354%,在这个过程中注册会计师的专业性逐渐增强,随着五大战略发展的飞跃式进步,注册会计师行业的影响力越来越强[1]

1.1提高注册会计师行业的人才综合素养

科学技术的生产力是人,所以想要注册会计师行业新业务拓展战略的充分实现,就必须要搭建专业素质强、适应能力强的高素质人才,为此中国会计师协会制定了相应的培养方案及挖掘制度,已经取得了阶段性的成效。

1.2注册会计师的业内准则与国际接轨

注册会计师的发展必须要市场经济为基础,将其业内准则与国际结果,是我国综合国力增强的重要途径。现阶段,我国不断改革后的业内准则已经获得国际各组织的好评。

1.3注册会计师行业的服务需要信息化战略保证

    世界经济的发展呈现信息化形态的发展趋势,可以从根本上提高注册会计行业管理质量及服务质量,以信息化为基础搭建的注册会计师服务平台已上线,可以实现专业法律法规查询、案例查询、服务指南及相关报表等功能,提高了注册会计从业人员的工作效率,为注册会计师行业的发展提供保障。

2保障注册会计师行业新业务拓展战略的相关措施

2.1营销服务战略

    首先,要在注册会计师头脑中建立营销服务意识,满足用户在营销过程中的所有需求活动,且必须要对用户充分认可,在服务的过程中更注重用户的感受及满意度,从而增加会计师事务所营销的成功率;然后,加大营销服务策略的力度。与常规企业的营销策略具有明显的差异性,注册会计师行业更重视用户的需求,以更好的服务创造更大的价值,继而实现会计师事务所的高收益;最后,要根据用户的特征确定相应的营销方案。会计师事务所根据用户的基础需求及用户实际发展情况,为用户提供全面的个性化服务,例如:对用户企业的相关人员进行会计法律法规培训,用户在主观上对会计事务所的专业能力认可,继而提高了会计师事务所的服务质量,形成会计师事务所的独有品牌形象,并推广至社会大众,扩大会计师事务所的知名度。

2.2管理机制战略

    注册会计师行业的内部管理机制必须以现阶段出台的法律法规为基础,使会计师事务所的管理机制处于平衡状态,这就增加了注册会计师行业新业务拓展的难度,会计师事务所的工作人员及相关部门拥有和谐的工作环境是开展新业务的良好基础,若内部管理机制出现缺失,必将限制新业务拓展的发展。一方面,会计师事务所应该将内部战略发展、服务质量、风险评估、档案管理的相关制度进行完善,并加大其实施力度,增加会计师事务所营运的统一规范性;另一方面,会计师事务所应加大专业性服务的控制力度。会计师事务所想要得到长远的发展,逐渐拓展新业务,就必须要重视其专业服务的质量,依照事务所内部的管理制度及相关法律法规开展各项工作。同时监督部门要建立诚信奖惩制度,宣传遵守职业道德及专业操守的会计师从业者,给予地方政策性偏袒;严肃处理服务态度差、质量差、专业差的会计师从业者,为会计师从业者敲响警钟[2]

2.3人才培养战略

    为了保障会计师事务所的人才保有量,就必须要加大对内部人员的培训力度,可以开展邀请业内知名专业进行面对面交流活动、到国外接受先进理念的培训活动等等,这些培训可以加快会计师事务所培养人才的速率,为新业务拓展工作提供战略基础。若在进行新业务拓展工作时,内部人员的专业性较差,可以邀请行业专家进行专业指导。会计师事务所还要不断鼓励内部人员进行自我深造,并在同区域内开展交流经验会,拓展注册会计师的知识面。

2.4信息化管理战略

    会计师事务所想要不断扩大其发展规模,就必须要实行信息化管理战略。现阶段,注册会计师行业的新业务拓展都以信息化环境为基础,增加会计师事务所与行业的连接性。会计师事务所应该在网络上运营自己的网站,用户通过网站可以获取事务所的基础信息及服务特色,获得一定的用户基础。还可以在网站上开通在线答疑功能,无偿为用户提供答疑解惑服务,获取用户的好感度,为会计师事务所的服务水平进行保证。

结论:综上所述,想要注册会计师行业的发展满足社会经济发展的要求,就必须要拓展注册会计师的新业务,这也是注册会计师未来的发展趋势。相关部门、中国注册会计师协会及注册会计师从业者必须要加大拓展新业务实践的力度,为综合国力的增长提供基础。

参考文献:

[1]张勇,王小君.试论我国注册会计师新业务的拓展战略[J].商业会计,2012(05):70-71.

[2].拓展新业务领域  服务建设——注册会计师行业新业务拓展战略实施的背景、做法、成效及思路[J].中国注册会计师,2012(02):60-65.