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建筑工程施工管理的探讨

作者: 发布时间:2020-01-17 16:56:08 阅读: 30 次

 

摘要:建筑工程管理手段的好坏,影响建筑工程质量的强化效果,所以本文对建筑工程的施工材料、工程进度、施工质量、安全效果等情况进行全面分析,对建筑工程施工管理中存在的各个细节的问题研究清楚,把握重点事项,促进细节性的建筑工程的建设效果,找到相关的解决对策,为建筑工程施工管理手段的提升做好准备。

关键词:建筑工程;施工管理;问题分析;解决对策

 

前言:由于建筑施工是一项涉及资源众多、管理项目环节繁琐以及工作量大的系统化工程作业活动,所以能够对质量管理工作造成影响的因素是多方面的,鉴于工程施工管理和施工质量对于工程建设综合和质量的重要作用,有必要对它们展开分析与探讨。

一、建筑工程施工管理事项分析

(一)管理内容的全面性研究

    建筑工程的施工,讲求全面性与合理性,对施工材料、施工设备进行科学管理,并且在施工过程中,对建筑设计、工作安全、技术强化、造价控制等内容进行相应分析,加强对重点事项的研究,促进科学的规章制度的全面建设,真正将建筑图纸、管理技巧、奖罚手段、创新改善能力进行总结提升,为建筑工程施工管理做好准备。

(二)管理手段的科学化分析

    建筑工程施工质量控制应该是建立在科学分析上的,严格按照正确的施工程序进行工作延伸,对采购、建筑材料与设备的管理事项进行强化,做好前、中、后期的管理分析手段进行研究。不断延伸质量检测、组织策略、工艺流程、施工的技术方案的科学实施手段,做好监督控制,为全面的建筑建设效果提升做好准备。

二、建筑工程施工管理内容的问题研究

(一)工程策划安排不完善

按照设计图纸到制作到付诸实施的步骤来细分,工程设计至少要经过前期的研究然后进行设计,设计完了之后进行校对、审查,最后再进行复审和审定。这样才能确保设计的科学、严谨性,也能从源头上就控制好工程的质量、造价以及各种性能。但在实际的造作过程中,设计使用方案不够科学,缺少必要的审核与管理,从而使不合理的设计存在上扬了工程的造价。

(二)现场施工管理缺失

进行施工建设过程中,领导层由于对各项规章制度的建立不完善,或者规章制度不符合实际情况,就会出现各种质量问题。其主要表现就是在建设过程中,没有较好的建设标准呈现出来,也没有建筑工程科学设计图纸做参考基础,施工人员就会盲目进行建设,从而致使不完善的建设环节出现。比如说,对于施工人员的偷拿盗用的现象没有较好的处罚规定,没有真正将施工现场的秩序进行控制,不论是材料还是施工设备,如果出现被盗的现象,也就不能够将正常的施工工作继续进行下去;没有健全的规章制度,只能使施工人员在技术实施方面得不到有效提升,不能正确总结经验教训,创新技术将得不到运用。

(三)监督效果的欠缺

由于监督人员的思想意识薄弱,在进行长期的建设施工过程中,没有真正将监督建设标准进行贯彻实施,在进行监督过程中,往往得此失彼,对于自身的施工技术没有提出较好的意见和建议,对施工人员的违法乱纪的现象没有进行严厉的打击,没有将规章制度的整体精神标准渗透到监督工作中去。

三、建筑工程施工管理对策分析

通过我们对建筑工程管理事项以及当前建筑工程施工管理中存在的问题进行的分析与探讨,我们有必要结合施工管理目标流程图(图1)来制定一些加强性的措施,以提高当前工程施工管理的水平。

 

1.施工管理目标流程图.

(一)项目计划完善实施

工程建设的设计图纸以及施工合同是工程施工的根本依据和出发点,工程质量标准的制定应该切实结合两者的实际要求。从工程设计方案以及施工合同出发来制定施工的质量标准,对于没有具体规定的应当严格按照相关施工标准或者行业施工标准的更高规定来实施。将工程施工质量标准以制度的形式明确下来,然后对工程施工全部人员进行通知、宣传。

施工单位或者建设单位要选择素质高的材料保管人员与采购人员,提高质量鉴定水平与职业道德素养。要及时地把握市场的信息,选取有一定资金及技术保证、认证许可的材料厂家;要选择那些有良好的市场口碑、合格证等证件完备的材料。针对我国目前的建材市场材料产品质量参差不齐的情况,要对材料的使用、运输保险、检测、采购等加强监督,保证质量不合格的材料不得进入工地。

(二)加强对现场施工的质量管理工作

在施工过程中,要不断进行宣传和教育,提高质量意识,加强工程施工过程中的质量监督。提高质量意识和监督意识,使各个施工单位以及监理单位等端正思想态度,明确监督部门对施工管理、组织设计、工程质量以及整理资料等工作的监督和指导。

在工程竣工验收的时候,由项目负责人组织生产、质量、技术等专业技术人员到施工现场对建筑物进行实验和检验,对工程质量作出评价。在验收过程中,对查出的质量问题要予以纠正,在纠正之后再进行实验和检验。尤其是一些隐蔽工程,对图纸、技术数据、实验报告等进行仔细检查,保证 工程各项都有质量保障。

(三)强化监督效果

一边建设,一边检查,将材料、设备的质量状况进行良好的监督检查,发现有质量问题的,就要进行及时的更换或修复,以免出现整体的建筑质量状况;在进行建设施工过程中,将施工人员对设备的安全使用标准进行有效宣导,把握重点事项,真正捕捉到有效的建设方法,真正从小处出发,建立质量管理制度的监督、评价机制,及时改正制度及其实施中的不足和漏洞,以保障工程施工质量管理工作始终高效、科学的实施。

总结:

    将建筑工程施工过程存在的管理问题进行全面的分析,帮助我们找到相关的失误原因所在,对工程质量、提升安全防范意识、建立良好的监督机制、建筑环节的控制等内容进行全面的分析控制,联系更多的控制办法,对各个工序、环节的创新建设能力提升打好基础。

参考文献:

[1] 王悦.  建筑工程施工的管理与质量控制[J]. 华章. 2009(13)

[2]. 庄黎明. 建筑领域施工质量安全问题探析[J]. 福建建筑. 2010.(04)

[3]. 张锐. 浅谈如何加强工程质量监督技术管理[J]. 世界标准信息. 2007.(05)