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企业政工队伍建设的思考

作者: 发布时间:2020-01-19 09:46:28 阅读: 37 次

摘要  政工队伍是企业可持续发展不可或缺的骨干力量,为保证企业职工队伍的稳定和坚持正确的政治方向做出了卓越贡献。本文谨从新时期企业发展对政工队伍的综合素质要求及对企业政工队伍的现状进行了剖析,对如何加强企业政工队伍建设提出了粗浅见解。

关键词  企业  政工队伍  思考

 一、新时期企业发展对政工队伍的综合素质要求

       (一)必须具有坚定的政治立场

    这是企业对企业政工队伍提出的首要要求。必须从服务于企业的经营发展,清醒面对各种错综复杂的形势,毫不动摇地坚持党的路线方针,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律,密切联系群众,始终保持坚定正确的政治方向和政治立场。

       (二)具有高尚的道德情操

    政工队伍是企业职业道德的引导者和风向标,“打铁先要自身硬”,道德品质、作风正派的企业政工队伍,对于做好企业思想政治工作具有举足轻重的作用,所以企业政工队伍应是更具有爱国主义、集体主义、社会主义思想、道德品质和思想作风正派的群体。

       (三)很强的学习力和行动力,具有渊博的文化知识和精湛的业务水平

    企业思想政治工作是一门科学,涉及的科学知识是多方面的,传授给人们的东西,不能停留在原则性、政策性的表面,更要具体深入到人们的心灵中去。这就要求企业政工干部要有很强的学习力、思考力和行动力,具有综合的业务能力,不仅能说能写,而且能够深入基层一线调研,通过理论与实践相结合,做到真正以理服人。

   (四)具备企业经营管理能力  

    合格的企业政工干部仅具有党的理论知识和工作经验是远远不够的,还需要了解本行业的方针政策、法律法规和本企业的文化特点、管理制度和经营方式等,成为既懂基本政策、基本路线和思想政治工作一般原理、方法,又懂行业法律法规,也懂得经营管理的复合型人才。唯有如此,才能把握企业的发展方向,更好地围绕企业的生产经营提升思想政治工作的水平。

    (五)致力于企业文化的实践和总结传播

扎实有效的思想政治工作有利于增强企业竞争的“软实力”,具体表现就是企业文化,这也是打造现代企业对政工队伍提出的新要求。政工队伍应该顺应时代变化,与时俱进调整工作内容和方法,及时将总结传承企业文化纳为己任,赋予政工工作新的内容,要大胆总结提炼企业文化、探索和实践企业文化,大力宣传企业文化,用企业文化引领人、教育人、激励人。

        二、企业政工队伍的现状

    (一)政工队伍建设规章制度相对缺失 

     当前,企业按照《公司法》建立了现代企业制度,然而政工组织在企业中的地位缺乏法规性的明确定位。政工干部队伍怎样建设,一个时期以来没有明确的规定性意见,与行政方面不断出台的规章制度相比,缺少相应的配套规定。

(二)政工队伍结构不合理   

随着企业围绕经济效益为中心对组织结构进行重设,对机构人员进行定编定员,管理队伍的优化又走向极端化的趋势,表现为对不直接产生经济效益的部门进行重设和缩减,政工部门和政工干部首当其冲的成为缩减对象,这便使保证党组织发挥政治核心作用,监督党和的方针,政策在企业的贯彻执行的任务大打折扣,进而会影响到企业的政治方向问题。

(三)综合素质不高,政工干部工作内容缺少创新  

        一些客观因素使一些政工干部长期处于安于现状的境地,工作没有压力没有动力,拘于形式,没有创新,以至于主观上进取力不足,工作习惯于格式化,按经验办事,普遍存在“老好人”现象,知识退化严重。  

   三、加强企业政工队伍建设的建议

     (一) 严格标准选拔人才,充实政工队伍。

选拔培养政工干部是一项很重要的工作,要把好入口关,保证政工人员基本素质有高起点。一是突出政治观点用人,在选拔政工人员时,必须将政治素质放在首位,坚决撤换自私自利、思想政治表现差的人;二是要坚持群众观点选人,尊重群众的意见,重视按民意调查的结果选人用人;三是应该尽可能考虑选拔对象的基本素质,即学历、言表文述、工作经历,甚至性格、气质等自身素质和客观条件,建立公平合理的竞争机制

     (二)完善政工工作机制,明确工作指标。

     一是建立科学的绩效考评制度。在考评内容上要力争全面,理论学习、履行职责、基本技能、落实制度、工作业绩都纳入考评总体内容,在考评方式上力争量化,把各项考核内容都具体为分数,使政工人员对自己的情况一目了然。

二是严格考评兑现制度。把考评成绩与他们的职务晋升、立功受奖等挂起钩来,奖优罚劣,根据工作业绩拉开经济收入差距,努力营造“能者上,庸者下”,“靠工作实绩成长进步”的政工队伍成长环境。

三是建立表彰奖励制度。健全注重实绩、择优选升的激励机制,树立政工干部也是人才的理念,开展“政工人员”评选活动,对德才兼备、工作实绩突出的干部大张旗鼓地宣传,对那些业绩突出、工作能力强、群众威信高的政工干部提拔重用,真正形成 “靠素质立身、凭能力进步”的环境。

(三)科学培训,持续提高政工队伍综合素质。

健全教育者先受教育的培训机制。要大力倡导“教育者先受教育”理念,建立健全政工干部教育培训制度。要注重在培训中提升素质,注重在实践中锻炼提高。努力为政工干部创造成才的条件和环境,多交任务、压担子,帮助增长知识和才干。有计划地采取短期集训、业务讲座、以老带新等多种形式,抓好政工干部的经常性业务培训。要注重加大继续教育力度。选派一些工作能力强、文化素质高的年轻人参加党校或选送到高校深造,同时对文化程度偏低而实际能力较强的同志进行再教育,持续提高政工队伍整体素质。

    (四)给予相应待遇,稳定政工队伍

  政工干部可以说是企业思想政治工作的“灵魂工程师”,政工干部所从事的工作是与人打交道,琐碎平凡而高尚,许多工作是默默无闻而看不到具体效益,工作的过程是潜移默化的过程。一个团队好风气的形成可能要十年几十年才能见效,所谓十年树木百年树人就是此道理,所以各级领导和组织要从长计议,努力创造有利于加强企业党的建设和思想政治工作的环境,正确认识和评价政工干部的劳动价值,关心政工干部的选拔、培养与使用,帮助他们解决工作和生活上的实际问题, 使企业政工工作拥有良好的工作空间和舆论氛围,使政工人员能够体现出存在的价值,稳定政工队伍,激发政工队伍的积极性,以更好地为企业经营发展服务。