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浅谈新形势下油田企业的班组经济核算

作者: 发布时间:2020-01-19 11:03:47 阅读: 37 次

       

摘要:随着中国市场经济体制的建立和完善,油田企业的管理模式正逐步从粗放型管理向精细化管理转变。激烈的市场竞争和精细化管理的要求,使得班组经济核算的实施成为油田企业的一项重要成本管理手段。本文在阐述班组经济核算的要求和意义的同时,提出了核算中应注意的问题,分析了未来的发展趋势,对油田企业更好的实施班组经济核算具有指导意义。

关健词:班组经济核算、精细化、成本控制、效益更大化

 

班组经济核算是将企业成本核算单元细化到班组,通过详细记录班组生产经营活动,利用数据对比和分析反映管理中存在的问题,并在此基础上提出改进措施,挖掘企业潜力,从而达到降低成本,提高企业整体经济效益的目的。班组核算是油田企业实施精细化成本管理的一种模式,是有效实行成本控制的重要环节和手段。

一、开展班组经济核算的要求

1、人员要求。对员工进行培训,提高员工成本管理意识是开展班组经济核算的要求。首先应选择文化水平较高的员工担负兼职核算员工作,并进行业务培训,以达到班组经济核算必须的计算能力和分析能力。另外要组织班组长进行学习,使其充分认识到班组管理在企业经营生产管理中的地位和作用,明确班组管理的目标、任务、方法和途径,提高班组长的素质和能力,打造一支坚强的基层成本管理者队伍。

2、过程要求。确定班组经济核算内容,制定核算办法是开展班组经济核算的基本要求。油田企业可以根据各班组的生产经营特点和经济活动内容确定班组经济核算范围,如材料费、电费、修理费等,同时建立相关制度,制定具体核算办法。通过建立各种台帐,收集、整理基础资料,为最终的班组经济活动分析提供准确的数据来源。

3、效果要求。对比分析班组经济活动,提出改进措施是开展班组经济活动的关键性要求。每月或每季度定期组织召开班组经济活动分析会,由核算员汇总统计资料,将各项费用支出与计划数和上年同期数对比,分析节、超支的原因,查找生产经营活动中的存在问题,通过集体讨论、研究,制定出有效的整改措施,实现成本有效控制。

二、开展班组经济核算的重大意义

1、细化了成本管理,完善了会计核算内容。班组是企业的细胞,班组经济活动是企业生产经营活动的基本环节。企业的生产成本大多由班组直接发生,班组成本控制的程度直接关系到企业成本管理的效果。企业将成本核算细化到班组经济核算,使成本核算工作更加细致,成本管理体系更加完善,满足了经济发展的精细化管理要求,提高了企业适应力。

2、全面进行经济活动分析,加大了管理力度。成本管理活动必须以成本分析为前提,只有对前期经济活动的开展进行全面分析,全面了解经济活动的现状,才能更好的制定成本管理手段,实现成本控制的目的。班组经济活动分析的开展,使企业成本分析更加具有说服力,为企业领导的经营决策提供了更有利的依据。

3、实现了全员参与,提高了管理成效。班组经济核算细化了成本管理,同时也实现了压力的层层传递。班组经济核算最终将指标分解落实到每一名员工头上,加深了员工对成本管理意义的认识,调动了员工成本控制的积极性,使每一位员工对本单位、本班组的成本发生情况都能做到心中有数,提高了企业管理成效。

三、实施班组经济核算过程中应注意的问题

1、提高认识,寻找适合本企业的班组核算形式,切忌生搬硬套。油田企业“集体作业、设施分散”的特殊生产特点使得各企业班组组织形式和管理办法不同,而不同的组织形式和管理办法又决定了经济核算形式也不尽相同。因此我们不能照抄照搬其他企业的经济核算形式,应该在学习的基础上总结经验,根据本企业、本班组的特点制定出最适合的班组经济核算模式。

2、求真求细,基础工作不容忽视。班组经济核算不是一种口号,一种表面意义上的工作创新,更是企业精细化成本管理的一个重要手段。在班组经济核的过程中,必须要强调基础工作的准确性、真实性和完整性。应该本着实事求是的原则,用最真实的数据,反应最现实的问题,坚决反对走过场,走形式,反对弄虚作假,否则班组经济核算工作只能是劳民伤财,流于形式,没有任何实际意义。

3、兼顾全局,反对盲目提高成本降低率。追求效益更大化是企业生存的根本,企业的更佳经营成果源于各班组的共同努力,班组是企业经济与成本核算的最小经济单位,每个班组都应以企业的总体效益的提升为最终目标。如果各班组的经济核算只着眼于本班组成本的降低,而忽略对企业总体经营成果的影响,那么班组经济核算的开展势必难以实现企业整体效益的提高最。

四、未来发展趋势

目前,油田企业中很多单位都在实施班组济核算,但大部分单位的班组经济核算还浮于表面化。本人认为未来油田企业的班组经济核算,一方面为了满足成本管理的要求,班组经济核算将向单机核算和全要素核算发展,使之更趋向于化和全面化。另一方面,随着信息时代的发展,油田企业的班组经济核算活动也将逐步实现自动化和网络化。

总之,班组经济核算是油田企业班组建设的要求,是原有成本核算的再深入、再延伸,也是市场经济条件下油田企业深化内部管理,实现成本控制,增强企业竞争力的客观要求。