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浅析现代化土木工程施工管理中的问题与对策

作者: 发布时间:2020-01-21 15:11:44 阅读: 45 次

摘要:土木工程管理手段的好坏,影响土木工程质量的强化效果,所以本文对土木工程的施工材料、工程进度、施工质量、安全效果等情况进行全面分析,对土木工程施工管理中存在的各个细节的问题研究清楚,把握重点事项,促进细节性的土木工程的建设效果,找到相关的解决对策,为土木工程施工管理手段的提升做好准备。

关键词:建筑工程;施工管理;问题分析;解决对策

由于土木施工是一项涉及资源众多、管理项目环节繁琐以及工作量大的系统化工程作业活动,所以能够对质量管理工作造成影响的因素是多方面的,鉴于工程施工管理和施工质量对于工程建设综合和质量的重要作用,有必要对它们展开分析与探讨。

二、建筑工程施工管理内容的问题研究

(一)工程策划安排不够完善

由于现代工程建设多样化发展的趋势比较明显,这就致使不少的设计人员在工程设计的过程中更多的追求建筑结构的新、奇以及个性化发展,而新技术、新材料在工程建设中的应用也缺少合理的评估和计划,随意性比较大。

按照设计图纸到工程建设使用的步骤来细分,工程设计至少要经过前期的研究然后进行设计,设计完了之后进行校对、审查,最后再进行复审和审定。这样才能确保设计的科学、严谨性,也能从源头上就控制好工程的质量、造价以及各种性能。但在实际的造作过程中,设计使用方案不够科学,缺少必要的审核与管理,从而使不合理的设计存在上扬了工程的造价。

(二)现场施工管理有待于加强

在施工建设过程中,由于领导层对各项规章制度的建立不完善,或者规章制度不符合实际情况,就会出现各种质量问题。其主要表现就是在建设过程中,没有较好的建设标准呈现出来,也没有建筑工程科学设计图纸做参考基础,施工人员就会随意进行建设,促使不完善的建设环节出现;对于施工人员的偷拿盗用的现象没有较好的处罚规定,没有真正将施工现场的秩序进行控制,不论是材料还是施工设备,如果出现被盗的现象,也就不能够将正常的施工工作继续进行下去;没有健全的规章制度,只能使施工人员在技术实施方面得不到有效提升,不能正确总结经验教训,如果工期较长,创新技术得不到运用。

对施工人员的现场施工技术的实际情况没有进行仔细观察,导致更多的失误情况出现;没有对规章制度中的全面管理原则进行研究,致使管理者发现不了违法乱纪的现象有哪些;在进行长期的建设施工过程中,没有对创新技术的使用原则进行掌握,致使落后的技术不能将新鲜的问题进行解决

(三)监督力度薄弱

由于监督人员的思想意识薄弱,在进行长期的建设施工过程中,没有真正将监督建设标准进行贯彻实施,在进行监督过程中,往往得此失彼,对于自身的施工技术没有提出较好的意见和建议,对施工人员的违法乱纪的现象没有进行严厉的打击,没有将规章制度的整体精神标准渗透到监督工作中去。

二、土木工程施工管理对策分析

通过对我们土木工程施工管理中存在问题进行的分析与论述,下面我们可以结合工程施工管理图(图1)有针对性的制定一些加强性的措施与建议,以加强土木工程的施工管理。

1.土木工程施工管理图.

 

 

 

 

 

 

 

(一)项目计划完善实施

工程建设的设计图纸以及施工合同是工程施工的根本依据和出发点,工程质量标准的制定应该切实结合两者的实际要求。从工程设计方案以及施工合同出发来制定施工的质量标准,对于没有具体规定的应当严格按照相关施工标准或者行业施工标准的更高规定来实施。将工程施工质量标准以制度的形式明确下来,然后对工程施工全部人员进行通知、宣传。

施工单位或者建设单位要选择素质高的材料保管人员与采购人员,提高质量鉴定水平与职业道德素养。要及时地把握市场的信息,选取有一定资金及技术保证、认证许可的材料厂家;要选择那些有良好的市场口碑、合格证等证件完备的材料。针对我国目前的建材市场材料产品质量参差不齐的情况,要对材料的使用、运输保险、检测、采购等加强监督,保证质量不合格的材料不得进入工地。

(二)加强对现场施工的质量管理工作

在施工过程中,要不断进行宣传和教育,提高质量意识,加强工程施工过程中的质量监督。提高质量意识和监督意识,使各个施工单位以及监理单位等端正思想态度,明确监督部门对施工管理、组织设计、工程质量以及整理资料等工作的监督和指导。

在工程竣工验收的时候,由项目负责人组织生产、质量、技术等专业技术人员到施工现场对建筑物进行实验和检验,对工程质量作出评价。在验收过程中,对查出的质量问题要予以纠正,在纠正之后再进行实验和检验。尤其是一些隐蔽工程,对图纸、技术数据、实验报告等进行仔细检查,保证 工程各项都有质量保障。

(三)强化监督效果

一边建设,一边检查,将材料、设备的质量状况进行良好的监督检查,发现有质量问题的,就要进行及时的更换或修复,以免出现整体的建筑质量状况;在进行建设施工过程中,将施工人员对设备的安全使用标准进行有效宣导,把握重点事项,真正捕捉到有效的建设方法,真正从小处出发,建立质量管理制度的监督、评价机制,及时改正制度及其实施中的不足和漏洞,以保障工程施工质量管理工作始终高效、科学的实施。

总结:

将土木工程施工过程存在的管理问题进行全面的分析,帮助我们找到相关的失误原因所在,对工程质量、提升安全防范意识、建立良好的监督机制、建筑环节的控制等内容进行全面的分析控制,联系更多的控制办法,对各个工序、环节的创新建设能力提升打好基础。

参考文献

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[3] 胡世琴.5S法在建筑工程施工过程质量控制中的应用[J].工程建设与设计. 2007(05)

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