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论思想与行为

作者: 发布时间:2020-02-03 14:34:16 阅读: 40 次

摘要:帕斯卡尔曾感言,人因为思想而不脆弱。我以为,时代的开始、发展、变迁、改革、轮回,就如同生命一般,不停地在逆境中更变体态,不断地在时间的环境里调和对立。而我们的生活呢?我们的生活被思想所驱使着,被行为所存在着。

生命,是一株有着思想的芦苇。因为思想而不脆弱。但你一定疑惑:那么在思想与行为之间,我们该以什么为标尺来衡量它们?那么本文将针对这一问题,为你阐述就当今社会下,理想与行为如何有效统一。

关键词:组织行为学、思想、行为、有效性、沟通。

 

引言:组织行为学是一门学科,更是一门教人与社会与组织共生的艺术。我们幼时的理想,成长的愿景,主观的理解和判断一旦脱离了行为,便成了泡影;而在当今社会,市场经济的开放和全球各群体交流互通的形势下,行为脱离了组织,单影随行,那也终将是难以达成目的的“白费功夫”。从微观的角度,我解读人性主观思想与行为的碰撞,审视两者相互牵制相互辅成的本质,激发理想付诸行为的动力,提高行为达成目标的有效性。

 

这是一篇微观的文章,一篇没有什么标准答案和结论但感悟又十分沉重的文章。是二十年生活带予我的体会和改变。论理想与行为,是从认知这世界点滴起到涉世初初的现在的我从未丢弃一直在秉信追随和敏感察觉的课题。它在我心中的份量触使我在人生迷惘交错之时拿出来论一论,也做一我的微小见解。

在组织行为学中关于行为有效性的论述中,研讨了个人与组织的关系以及如何处理好两者之间的矛盾以致共同达向预期的效果。站在宏观的立场上,这是由于日趋发展的经济致使团体、组织等形式的日益重要和个人意志实现的迫切需求而引发的探讨。

我们生活的社会,经过历史演化的融合和继承性的经验,形成了一个共有体。尤其在我国,从大的方面讲,我国的政体是:人民代表大会制度。上升到层面时方以人民群众为一共同体,又何况是我们日常的经济生活,又何况是思想本应遵循的轨迹,又何况是行为的实施,不可忽略,共同体必须成为我们引导思索和行动的方向。

我们说的共同体,通常以组织为载体,以合作为媒介,沟通贯穿这我们的经济生活。

我以为,个体本身就是多个部分的整合,人与人之间的结交和相处属于“组织”,组织之所以形成之所以赋予它特定的理念,正是因为组成它的微小的每一个部分都包含特定的思想。因为思想,使得组织需要正确管理,需要提高效率,需要就其缺陷不断地改进。人的思想与行为,就像是两位性格各异却又彼此需同的个体。思想有时赋予着纯粹的坚持和信念,任凭也一同在经历着不断生长环境的打磨,但因为思想,这株看似纯粹的芦苇却时常显示出俨然屹立于沼泽之中不枯败的品质。而人的行为却常在思想的芦苇之中穿梭交错,时而绕道、时而停泊、时而沦陷于泥泊中,尽管失去方向时总有指引不脱离轨道的狭径,却往往受支配与多个牵绊。

这支掌舵人性个体的划桨,只有按适当的速度,适当的频率,同一的视角,才可达成统一的方向。然而掌握这些,恰是人性思想与行为的一场组织博弈。个体的思想与行为必须做以有效的沟通,而个体与组织间的交流也不容忽视。沟通不仅是碰撞,更是汲取优良改善缺陷的有效方法。

沟通是指人、群体、组织之间传递信息并达到共同理解的过程。它主要通过语言来进行,不仅仅就本身的信息做一交流,其还涵盖着情感、思想、态度、观点的交流。

    沟通时,人们的心理因素就起着很重要的作用了。当双方需要彼此了解时,结果往往会影响到我们的行为。也因此,在沟通中,由于我们常常受到情感等诸多因素的影响而反映出一些沟通交流中的障碍;比如有些人在与陌生人交流时以为不信任而产生的回避,在面试时,因为对目标抱有期望又知其风险的存在,而尽力展示自我时呈现的紧张等。因此再沟通上,我们不妨提前做一做功课,尽可能有效地缓解一些特殊悲观的情绪,甚至障碍性的生理反应。

首先,沟通之所以比其他方法的有效,其关键在于:沟通提供了情绪表达机制,可以建立起组织成员之间良好的人际关系。思想和行为的统一首先就需要其能通过对话达成所想与所做的相合。打个比方,当你暗示某种情绪不能在某种场合表达,并且成功地抑制住了这种情绪,这就是思想与行为的统一了。通过你思想的沟通达成了行为,并有效地消抵了思想和行为双方的负面影响。

以上的例子,只是从很小的微观层面给大家就沟通对思想与行为的统一的有效性作出的解释。然而沟通的益处远远不止于此,它之所以成为当今社会形势下解决和处理问题的主流方法,是因为沟通对个体对组织的影响都很是深远。

1、提供充分、准确的信息材料,是正确决策的前提和基础

2. 沟通是统一思想、协调行动的工具,是有效控制的基础

3. 沟通是激励的有效方法

4. 沟通提供了情绪表达机制,是组织成员之间建立良好人际关系的关键。

因此适时的沟通可以避免我们常遇的“力不从心”。力之所以未能更好地传送心的意图,一是没有真正了解心之所向;二是在执行时遇到了阻碍。那么就点,多次反复的沟通并反思能使心灵通畅,把意思弄明白了,把路径描绘清晰了,自然内部不再一头雾水。于是,当执行时遇到阻碍,引起必要的变革,使得本身的思想所向与行为在冲突之外找到它们相适应的结构,适应不断发展的需要。

既然组织形式显得那么重要,除了有效沟通,还有怎样的方式能够促进组织发展由此带动个体的成长?

首先组织发展是通过运用行为科学的概念、理论、方法,有计划地对三个基本组成部分——结构(包括运行过程)、技术和员工(行为、态度)进行系统性的变革,使之适应新形势的需要,以增强组织的经营效果。沟通是增强组织间个体力量融洽的有效方式,而营造良好的组织氛围则是壮大和发展组织的更优方法。

营造一个良好的组织气氛可以有效地发展组织。组织气氛就是组织内部的一般人际环境。形成良好气氛的要素有:领导质量、公平奖酬、适当信任、合理的工作压力、良好沟通、机会、工作使命感、合理的控制管理、责任、员工参与。良好的组织气氛不仅能增强个体之间的默契,也可以促进个体思想与行为的相协。组织发展与一个良好的组织气氛,就像是组织中软实力的提现,就像是生活中的点缀。

那么最后我们来谈谈组织的管理——跨文化管理。

跨文化是指与组织有关的不同文化群体在交互作用过程中出现矛盾和冲突时,在组织管理的各个职能、方面中加入对应文化整合措施,有效地解决这种矛盾冲突,从而高效地实现组织管理。文化只有差异,没有好坏;文化通常具有很强的稳定性,变迁往往有其自身规律;组织运用文化来管理个体,可以高效消除由文化差异引起的沟通不及时等问题。因此文化差异是把双刃剑,它即衍生了个体间的矛盾,又能够帮助组织应用其之间的差异妥善管理和协调个体间分歧。

    跨文化管理的方法有许多种:

1. 端正对企业文化差异的基本态度:中立、客观、多元的文化观。

2. 提高文化敏感性,识别文化差异,提高文化适应能力

3. 提高跨文化沟通能力:建立共同经营观,加强文化融合

2. 探索跨文化人力资源管理模式

3. 建设的跨文化团队

上文提过,生命在时代的变迁中不断成长,由多个个体组成的组织也必然是发展得,它必须面对四面的各种势力的冲击、交汇、融合,必须随时吸取、解决、预想屹立不倒的形态。

组织形式之所以能发展至今并且排除万难地成为当代不可脱离的一大社会元素,我以为,正是因为摒守“顺应”二字,未曾脱离众生,亦依据本身时代和社会的性情遵循和调整。

    我们因为是社会人,所以培养组织情感,构建组织关系才显得那么重要。但个体的统一和组织的协调永远是密不可分的。在大谈如何增进组织情感的时候,也千万不要忽略了自身情感的有效控制。我曾读过一篇人文类文章,说的是当代的人,因为生活节奏的加快,总是让大众的氛围影响到自我的情绪,就好像是每个人身上都安装了各式各样的按钮;公交车人太多,没挤上,于是便是按下了急躁的按钮。不以物喜、不以己悲这句古话说的太好,人应该要积极地控制情绪,而别让情绪操纵了你,任凭世外的消极让你迷失了方向。回归到个体思想与行为的统一,我们必须重视,因为这才是改善其他一切,包括发展组织的基础。

往往,在迷惘和不安之时,即便清楚地明白自己需要什么,却只不禁感到跟不上思想的节拍。行为与思想落开了距离。此时,应该就性情为自己定下一个适宜的节奏。跟随这个节奏,你有的是静谧的绽放。