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论提高建筑工程安全管理水平的有效措施

作者: 发布时间:2020-02-03 14:37:48 阅读: 45 次

摘要:建筑工程已经逐渐由传统的发展理念转变到现代化的发展理念,在传统的发展理念中,建设质量工程是位,所有的资源条件都要服务于建筑工程建设。在现代化的建筑工程理念中,“以人为本”和“百年大计,质量”相并列。这一转变,体现了我们国建筑工程的发展整逐步走向可持续发展的道路,特别是在新时期,具有着非同寻常的意义建筑工程的安全管理,在我国建筑行业中特别突出的体现了建筑工作者的人文关怀,在建筑工程安全管理体系中,“以人为本”是最为有力的体现。

关键词:建筑工程;安全管理;有效措施

 

引言

随着近年来的科技进步和经济需求刺激,建筑工程步入了黄金时期,新型施工机械和工艺得到越来越广泛的应用。不过我们应该认识到,这些先进设备和工艺虽然提高了作业效率和工程质量,但由于操作人员的技术尚不成熟,又造成了诸多安全事故。建筑工程的事故率仅次于煤矿行业。这样的态势无疑给经济发展和民众财产安全蒙上了一层阴影。此时,一整套行之有效的安全管理办法便迫在眉睫,它对建筑工程行业的健康发展至关重要。本文分析了现阶段建筑工程安全管理存在的问题,并对症下药,提出了若干有针对性的解决措施。

 

1. 建筑工程安全管理存在的问题

1.1市场管理无序

当前,建筑行业普遍存在重质量、轻安全、低价中标和包死价工程的不良现象,这大大压缩了安全管理的投入。某些公司一旦中标,立即将项目承包给专业施工队,一些企业为了尽可能拿到工程项目千方百计压低价格,忽略安全管理经费,没有为安全器材、工具及相关宣传资料制定预算。这埋下了事故隐患,并造成了施工现场的混乱无序。施工企业理应按规定设置专门保障经费,做到专款专用,使得安全管理投入这一重要环节得到有力支撑。再者,当地主管建设的行政部门及授权安全监理单位要对建筑企业安全管理经费的使用进行严格审查,对投入不足或资金流向不明的企业予以行政处罚甚至吊销施工许可证。

1.2工人自我防护意识薄弱

农民工是建设队伍的主力军,丢掉锄头拿砖刀,他们的文化水平和技术能力偏低,缺乏自我保护意识和法律观念,经常进行违章作业。根据伤亡事故统计,发生伤亡事故的主体多是此类人员。究其原因,主要有两点:首先是培训不到位,特别是一些新人没有受过专门的安全教育;二是岗位技能工作人员、特种作业者、企业三级教育只走形式主义,达不到预期的培训效果。企业要进行适时、形式多样、内容全面的安全教育培训,讲究实效。培训内容要涵盖安全生产方针路线、相关政策法规、企业标准和基本安全意识,并澄清工程基本状况、施工环境、施工基本技术要求、潜在不稳定因素等。这样的培训教育要一直坚持,不可以三天打鱼两天晒网,要将安全施工的理念灌输给每一个一线工人,形成人人讲安全、人人注重安全的文明施工氛围。

1.3安全生产责任制落实不到位

建筑企业普遍建立了完整的安全规章制度和设备操作规程,但执行力较差,无法得到贯彻落实。企业高管不注重安全管理,这使得文明工地标准过低,尤其是转包和挂靠工程,分包商只收管理费但缺乏有力举措,项目部安全员基本处于挂空职状态。这给施工现场管理带来了极大障碍,隐患也处处可见。当地主管建设的行政部门要加强监督,依法对不达标企业进行行政处罚,并追究相关人员的责任。

1.4对重大危险源认识不够

建筑工地上存在一些极易发生安全事故的薄弱环节或核心部位,这些要引起现场人员的特别关注。根据统计数据,物体高处坠落、地基塌陷、漏电触电、锐利机械工具伤害占到了事故总数的八成以上。很多建筑企业没有对重大危险源采取专门应对策略,也没有认真分析事故原因致使专项治理只停留在书面,这都导致了近年来建筑安全事故频发、事故率居高不下。

 

2安全生产管理措施

2.1加强安全教育

政府应做好表率,带头做好农民工安全教育工作。当前,企业是农民工安全教育的主要负责方,但是由于劳务市场流动性较强,农民工的平均留职时间较短,这对企业的积极性和主动性是个不小打击,他们往往只是应付政府监管,敷衍了事,这样注定达不到良好的教育效果。

2.2严禁挂靠施工

从最初的招标投标开始,就要对施工方的承建资格进行严格审查,一律禁止越权施工;政府要组织专门人员进行定期督查,对出现挂靠、私自分包、暗箱操作现象的建筑企业予以严肃查处;开展民主举报制,调动社会舆论展开地毯式监督。只有从根本上杜绝挂靠、私人承包这类违规事件,才能有效遏制安全事故发生。

2.3使安全教育常态化

安全教育常态化体现了企业安全教育的统筹性、系统性和长期性,这对加强领导干部的安全理念大有裨益,同时更能普及安全意识。安全生产不是一朝一夕的事情,需要管理层和基层工人共同践行。现场的班组安全活动就是一种常见的安全教育形式,将班组活动列为长久计划,使其符合实际、靠近生活,给职工的生产经营活动指点迷津,挑明不安全因素,并引导其有效消除隐患,带领整个企业步入良性循环。

2.4建立有效的安全生产责任考核机制

企业与子公司及附属项目部,项目部与各个作业班组,作业班组同现场施工人员必须都签订详细、严格的安全责任书,层层递进,对责任目标进行日常抽查、定期考核、年终评审等一系列考察活动。再者,要将管理人员的薪水同安全生产业绩相连,一旦出现安全事故,便对之“一票否决”,对于消极怠工、执行不力的人员,按照《工作岗位绩效考核规定》和《安全管理目标责任制考核办法》的有关条款,扣除相应的工资或奖金。

 

结语

建筑工程安全管理工作对于提高工程质量、确保企业安全生产、保证企业经济效益方面扮演着举足轻重的角色。加入WTO以后,我国的建筑行业得到了更多的发展机会,但现实中不少企业对安全管理置之不理,这对建筑企业的整体形象和综合竞争力长生了极坏的影响。笔者希望建筑企业管理人员真正重视起安全管理工作,将其摆上台面,真正将其扶正为企业正常运转的关键一环!

 

参考文献

[1]任乐春.企业安全评价与建筑安全管理[J].铁道工程学报,2005-08-15.

[2]马宝忠.浅谈建筑工程安全管理与控制[J].山西建组,2011,3.

[3]陈远.建筑施工安全要点探讨[J].建筑工程,2010,9.