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论做好青年员工队伍的思想政治工作的方法和途径

作者: 发布时间:2020-02-03 15:00:54 阅读: 42 次

【摘要】青年员工正在逐步成为湖南烟草深化内部改革、推进科学发展的主力军,他们具有鲜明的时代特质和多元思想状况,企业必须加以重视并有针对性、创新性地做好青年员工思想政治工作,让青年员工切实感受到企业尊重人、关心人、发展人,从而信任企业、依靠企业、成为企业新生力量。

主题词: 烟草  青年员工  思想政治   方法和途径

 

近几年来,湖南省烟草系统通过社会公开招聘引进了大量有理想、有抱负、有能力、忠诚于烟草事业的青年员工人才,这些以80后”为主的青年员工将逐渐成为湖南烟草的主力,如何按照湖南烟草“人才强企”战略,做好青年员工的人力资源开发,进而使他们逐步成为公司各方面的骨干人才,是一项艰巨而非常重要的工作,在这项工作中,怎样才能有效地做好青年员工的思想政治工作,从而充分激发他们的积极性、能动性和创造性,需要企业作为一项十分紧迫的课题来破解并抓好,以推动湖南烟草的持续发展。 

一、正确理解青年员工队伍

(一)上进心强,渴望实现自我。对绝大多数青年员工来说,湖南烟草雄厚的企业实力、广阔的发展空间和良好的福利待遇就是发挥自身能力,实现个人价值的舞台,因此他们都珍惜目前的工作环境,满怀热情地工作,在各自岗位积极发挥自身实力,渴望在企业发展中实现个人职业生涯。

(二)具备年龄和知识上的明显优势,可塑性强。近年来,湖南烟草通过社会公开招聘的大学生,他们有能力、有热情、有潜力,接受过了正规义务教育,一般学历较高专业性强,视野开阔,思维敏捷同时容易接受新鲜事物,开拓创新和进取精神比较强,善于学习借鉴和运用一切有用的外来思想、经验及工作方法。是一个极富可塑性的年轻群体。他们的出现在一定程度上促进了湖南烟草职工队伍结构的改善和优化。

(三)支持改革,适应改革的能力不断增强。思想活跃、敢于应对挑战是青年员工的特点。近几年湖南烟草先后实施了多次改革措施,竞争上岗等创新举措的推行,向员工不断传递着压力,使青年员工经受了锻炼,他们对改革的理解支持程度与心理承受能力不断提高,应对改革的危机意识、市场意识、竞争意识、学习意识不断增强。

     二、青年员工的思想政治工作存在的问题 

    (一)对工作环境的要求较高。青年员工较他们的前辈受过更好的教育,他们的事业观、人生观更加多元化,更注重个人的生活质量,渴望舒适宽松的工作环境。近几年湖南烟草通过社会公开招聘的大学生,大多数都扎根在基层烟草局,而基层烟草局一般经济比较落后,基础设施不是很完善,业余生活比较乏味。尤其是烟草收购站点的工作环境更为艰苦,从而导致基层青年员工思想不稳定,工作不安心。

(二)处理社会关系的能力有待提高。员工进入企业后,需要处理的社会关系除家庭、同学等之外,增加了更为丰富的对象,需要尽快适应领导、同事、客户、行政部门等各种复杂的企业人际关系和社会关系,由于自身阅历单一、经验有限,很多青年员工在刚参加工作的初期,处理与工作密切相关的人际关系不够成熟,个别人员遇到困难时经常选择“消极抵抗”,而非“积极建议”,考虑更多的是如何让外界环境来适应自己,而不是自己去适应外界环境。

(三)期望有良好的职业发展空间。青年员工强调自我价值的实现,追求成功,求新求变,崇尚创造和竞争,具有较强的表现欲,普遍期望在工作后较短的时间内能够得到企业的认可和职业晋升,但烟草行业受专卖体制的影响,企业内部论资排辈的现象仍然存在,使得他们个人发展空间与期望有偏差。

   (四)工作能力有待提高。一方面青年员工往往刚步入工作岗位,工作经验不足,再加上部分青年员工所学专业与工作岗位不对口,从而使青年员工的工作能力不能完全发挥。另一方面业务水平的提高必须在繁琐纷杂的工作过程中不断的锤炼和提高,积累是一个量变到质变的过程,青年员工需要长时间的学习和历练才能成就一名综合素质强、业务水平高的骨干人才。

三、做好青年员工队伍思想政治工作的途径和方法

 在湖南烟草实施“十二五”战略规划的关键时期,青年员工尤其是“80后”员工队伍的思想政治工作面临新形势、新任务、新挑战,开展政治思想工作任务非常繁重,需要正确理解青年员工队伍的特点和存在的问题,不断创新工作方式、注重沟通、常抓不懈。

(一)必须坚持思想政治工作的主基调。

国有企业是党执政的重要基础。在当前我国国有企业思想政治工作的原则,就是要坚持党和的基本政策不动摇,坚持社会主义的核心价值体系不动摇,坚持党对国有企业的领导不动摇,这样的基本工作基调不容改变。的长治久安和社会的进步,都离不开每个人的努力,心往一处想、劲往一处使是必要的条件。对于企业而言,特别是像我们烟草公司这种国有大型企业,在坚持党和政府的基本方针的基础上,必须要坚持“利益至上、消费者利益至上”,结合行业特点,广泛的开展“两个至上”共同价值观教育、“讲党性、重品行、做表率”、和“讲责任、讲奉献、讲纪律”等活动,从而使青年员工能坚持政治立场,正确处理个人与社会、与企业的关系,常怀感恩之心,用心的为企业和服务。

(二)必须建立和谐、顺畅的思想沟通和交流渠道。

一是充分发挥企业的党、工、团组织的政治优势,积极开展与员工的思想互动交流活动的基础上,充分理解青年员工面临的心理保健、婚恋问题等内外在压力,设身处地的帮他们排忧解难,让他们在工作中没有后顾之忧,全身心的投入工作,推进企业发展。二是建立员工合理化建议的机制,鼓励青年员工乐于、善于交流自己的思想、观点和见解,充分重视每个青年员工意见、想法和诉求,使青年员工的心声能够得到及时的传递和反馈,进而使青年员工能够信任企业、依靠企业、形成新的企业凝聚力。三是创新沟通平台。邵阳烟草充分发挥网络的作用,在内部网站上开通邵烟论坛,为企业与员工、员工与员工之间建立起了一个很好的沟通平台。

(三)必须做好职业生涯辅导,引导正确的人生目标和发展规划。

一是把思想教育与业务技能培训结合起来,在做好行业职业技能培训的基础上,加强对包括岗位知识的培训和相关知识的培训,使青年员工在业务知识、生产技能、工作绩效方面,不断获得提升;二是发挥企业文化的作用,注重企业发展愿景、目标的宣传,使青年员工坚定企业发展的信念,提高工作自豪感、荣誉感和归属感,引导青年员工把个人的发展规划和企业的发展规划结合起来,把人生的目标融入企业的发展目标,正确把握成才和成功的机遇。三是畅通“行政管理、专业技术、职业技能、先进模范”四条职业发展通道,引导和帮助青年员工根据各自的实际情况,科学理性的规划职业发展目标,鼓励青年员工“各行其道,各尽岂能、各得其所”,从而使每个青年员工都能摆正自己的位置,找到一条合适自己的发展道路。

(四)必须提供发挥潜在能力的机会和平台,提供展现业绩和个人提升的通道。

一是把思想教育与帮助发展相结合,建立轮岗机制,提供青年员工发挥潜在能力的机会,给员工提供宽广的表现平台,在实践中发现他们的聪明才智,才尽其用,培养青年员工奋发向上的敬业精神和积极健康的竞争态度,引导他们在最适合的岗位上做出更好的成绩;二是要把思想教育与鼓励相结合,结合岗位管理,建立和完善全员业绩考评制度,有效激励上进,使青年员工在普通平凡的工作岗位上不断获得成就感。三是对人才大胆任用,破格提拔。对表现特别的青年员工,可以通过民主推荐、公开竞聘等多种方式使他们有机会脱颖而出。就笔者所在的邵阳烟草,通过公开选拔的方式使一名参加工作不到三年的大学生破格提拔为县级烟叶副经理,这对广大青年员工是一个很大的激励。

 总之,湖南烟草在改革发展的过程中,更应该紧跟时代步伐,把好青年员工的思想脉搏,不断刷新观念,分析研究新情况、新问题、新要求,用创新精神对待青年思想的变化,有的放矢地做好他们的思想政治工作,使他们更好地立足岗位,更好地发挥自身的作用,只要高度重视做好青年员工的思想政治工作,把思想政治工作渗透到每一名员工中去,让他们切身感受到组织的关心和企业的期望,在湖南烟草创新、转型、发展的征程上,以“80后”为主体的青年员工队伍必定是一支无坚不摧的力量。