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企业逆向物流的库存控制研究

作者: 发布时间:2020-02-03 19:41:44 阅读: 30 次

摘要: 近些年以来,电子商务一直处在快速的发展中,而物流也跟随其发展从传统的一些流通行业之中演变发展独立起来,并且受到的关注度不断提高。环境保护的压力对于企业来说变得越大,再加上人们不断发现环保型的产品的巨大的收益,企业开始寻求逆向物流给他们带来的经济价值。库存控制一直是逆向物流研究的一个重要部分。怎样去管理库存,降低库存的成本都是构成库存控制里面研究的重要内容。本文从逆向物流库存控制的背景、意义等方面阐述了逆向物流的库存控制研究给企业发展带来的效益。

关键词:企业 逆向物流 库存控制

逆向物流的产生有其自身的时代背景。首先是经济发展条件下环境保护的压力不断加大。其次是在这种逆向物流条件下企业可以获得丰厚的利润。当然逆向物流本身对经济发展等各个方面都有其重要性,逆向物流不仅可以帮助企业降低成本,还可以通过逆向物流获得产品在生产、存储、销售等多方面的信息。库存控制在逆向物流中同样有很多的重要性体现。逆向物流有两个基本目标:物流成最小化和顾客需要满足更大化。而逆向物流本身存很难降低物流成本,库存控制作为其中研究的一个重要方面因而从促进库存成本的方面来考虑对于研究逆向物流具有十分重要的意义。

一、逆向物流的概念、特点及运作模式。

(一)逆向物流的概念。

逆向物流最初是由Stock92年给美国的物流管理协会的研究报告中提出的,他的报告中说:逆向物流为一种包含了物料的代替、产品的退回、物品的再利用、再处理、维修和再制造、废弃处理等流程的一种物流活动。这一定义一经提出之后,又被不同的组织和个人等进行了不大一致的归纳,既包括美国物流管理协会、欧洲物流管理协会又包括中国的达庆利等人。虽然在定义上不大一致,但是不可否认的是基本相同的内涵:,这种逆向物流和正向物流时恰好相反的:第二,逆向物流回流的方向既可以是之前正向的渠道,也可以是其他的渠道:第三,正向物流的原始起点不一定会成为逆向物流的最终终点:第四,这种逆向物流有很多种不同的形式,既有产品的分解、回收、翻新、再利用,也有产品包装物的回收,还有废弃物品的处理:第五,它同时也是指正确处理废弃物和促进产品价值增值的一个过程。

(二)逆向物流的特点。

逆向物流是一个企业的价值链中非常特殊的一个环节,将正向物流与其比较的话,它们存在相同的地方,也有许多不同点。相同的地方是二者皆有加工、包装、存储、运输、装卸的功能。同时,逆向物流也表现出突出的特殊性。

1.逆向性。逆向物流移动的方向是正向物流的下端到上端。

2.不确定性。逆向物流和正向物流比较,它所发生的地点、数量、时间等都很难进行事先的确定,同时也是由于它时间上的不确定导致了它集中向上的运动也不能集中,存储和运输在规模上也就很难实现。

3.复杂性。在逆向物流的系统中处理方式有很多种,必须根据产品的结构、性能,回收品的质量和数量加以区别。

4.信息传递的失真性递增。需要回收的产品从消费者开始往上回流,但是经过多重的信息传递往往导致退货原因的失真。

5.处理的高费用。需要回收的产品大多没有合格的包装,很难进行规模性的存储和运输,这样就需要消耗巨大的人力,同时也就意味着消耗了人工的费用。

6.价值递减。需要退回的产品在经过一系列逆向物流的过程中不断消耗运输、存储各种费用,因此也就降低产品原有的价值。

7.价值递增。这是因为已经报废的产品对于企业来说具有其对消费者来说所不存在的价值,它们经过逆向物流的过程重新获得价值。

(三)逆向物流的运作模式。

逆向物流主要的模式有三种,这三种分别是逆向物流的自营模式、外包模式和联合经营模式。

 1.物流的自营模式是指产品的制造商家直接从买方手里收集产品并且进行回收等各种处理的过程。这种模式之下又可以分为两种:分散式的自营模式和集中式的自营模式。前者是生产者根据不同产品的不同特点设立收集、维修、配送的中心,以专门负责售后。后者是生产者在生产产品时给买方留下产品回收的地址等,消费者可以在产品达到报废或其他条件下寄回给生产者这样一个过程。很显然后者比前者要省掉很多库存成本。

2.逆向物流的外包模式。这是根据企业自身的情况而定的,这种模式的实施要看企业是不是关注逆向物流的这一过程,同时要在逆向物流成本和外包成本的大小之间进行权衡。外包模式也有两种类型:一是销售商负责回收,另一种是委托给第三方代为回收。后者有利于第三方发挥其专业公司的优势,使回收成本降到更低的同时形成一定的规模。

3.逆向物流的联营模式。这种模式主要针对的是拆卸困难、高技术含量或者是回收商的技术不足以很好的回收的这类产品。

    二、库存控制的定义、影响因素、存货策略和库存模型分类。

(一)库存控制的定义。

库存控制是指对于服务业、制造业生产以及经营的整个过程的各种物品和资源进行的管理以及控制,目的是使其储备量保持在一定的水平范围内。它是通过控制库存的手段来获取盈利的一种商业手段。同时,库存控制又是仓储上管理的其中的一个部门。它在满足了顾客的要求之后,通过控制库存尽可能的去降低困村上的成本,进而提高物流效率,增强竞争力。

(二)影响库存控制的因素

1.需求。需求对于库存来说是一种输出,需求越大,库存的量就越小。需求可以分为连续性和间断性需求,其对库存控制的决策可以起到决定性的作用。

2.库存的成本。成本问题是影响库存控制的重要方面,同时也是构建库存模型的重要出发点。成本的构成有很多因素,主要的是以下几个方面:

,购置成本(又称为购买成本),它是产品单价和订货的数量的乘积。当然,如果产品是自制产品,那么其与产品的生产量以及加工费、材料费等费用有关。

第二,持有成本。持有成本既包括库存所占资金、需要交付的利息、维修、保鲜、退化变质、折旧、失窃、损坏,还包括仓库的水、电、保安等的各项支出。

第三,订货成本。订货成本有电信的往来、外出采购、手续费等的费用。订购生成的费用同订货量没有关系只和订货的次数有关,如果产品是自制产品,那么还与生产准备的费用有关,比如更换模具、添置设备等。

第四,缺货成本。这主要是由库存不足引起的,一旦出现缺货那么不仅可能损失销售机会,还有可能会因为交货的延期、合同的不能履行缴纳罚款造成的损失。

第五,机会成本。所谓机会成本就是这种资本投资到其他领域不能给其带来收益的成本。

(三)存货策略。

这种策略是指多长时间进行一次存货补充以及每次补充多少。基本的存货策略主要由以下:

1.固定订货点策略也就是(Qs)策略。其基本的运行情况是连续性检查库存,如果库存小于s点也就是订货点时,就进行一次订货,订货量为每次固定的Q。这种策略一般使用于需求大、缺货费用高、需求的波动较大的时候。

2.更大库存策略也就是(s,S)策略。随时进行库存检查,如果库存小于s则订货,保持虽大库存S不变。该策略与前者的不同之处在于,订货量的可变性。

3.周期性检查的策略也就是(t,S)策略。这个策略是隔一段时间对库存进行一次检查,并且发一次货到库存更大量S。这个策略适合重要性不大、使用不多的物品。

4.综合性库存策略也就是(t,s,S)策略。这是一种综合性的策略,它由固定的周期行的检查、更大库存量、固定的订货点水平共同构成。

(四)库存模型的分类。

库存的分类根据不同分类也有很多种,总的来讲有两种,即确定型和随机型。逆向物流控制的确定型模型是研究逆向物流库存控制的开始,它的回收率和需求都是已知的。随机型模型则是回收率和需求不能确定时建立的模型。它也是目前逆向物流库存控制研究的主要类型,这种模型又有多周期、单周期、连续盘点、无穷周期等多种。

三、现代企业逆向物流库存控制的问题分析。

逆向物流得到的重视越来越多是的作为供应链管理重要内容之一的库存控制也逐渐变得越来越有复杂性和多样化。现代企业的产品很多经过修理或者是再制造重新获得与新产品同样的使用价值,有一些则可以通过拆卸分解到原料库中。所以,内回收的产品也可以作为是原料或是产品的一个部分来满足生产商的某些需求。在市场的需求得到满足的情况下,怎样使库存成本最小化变得尤其重要。

原料库存和成品库存是传统企业库存的主要内容,但是逆向物流又带来了回收品的库存,因此很多现代企业也就在传统库存的基础上形成了多元性的库存的结构。它们的结构关系如下图:

 

逆向物流对不同的库存有不同的影响:

1.成品库存。企业成品库存因为增加了回收品库存,而且其经过修理、再制造还可以回到成品库中,这样就增加了成品的库存成本。

2.原料库存。部分的物品经过回收、处理不能够回到成品中,而是要经过拆卸等处理回到原料中,这部分的加入又使采购更加复杂,所以采购时一定要充分考虑到这部分回收品形成的原料的多少,避免原料过多增加原料库存成本。

3.回收品的库存。回收品本身如果不经过各种处理不能拥有价值,但是怎样快速有效地处理这些回收品又是一个问题。一方面批量处理能够来一定的规模效应的同时也会增加回收品库存的成本,另一方面,市场对于回收品的需求的不确定性又会造成原料或是成本库存的加大

总的来说,市场需求和回收品的数量的不确定性是导致库存控制更大难度的两个前提。对于成品库存来说,要安排好合理的生产时间和生产数量;对回收品的成本来说要确定好合适的时间和合适的量,保证企业利益更大化。

总结

企业逆向物流的库存控制内容很多,还有关于逆向物流库存控制的国内外研究、一次循环下的逆向物流库存控制模型、二次循环下的逆向物流库存控制模型等等。本文主要对逆向物流和库存控制的理论基础进行了阐述,最后进行了问题分析。逆向物流的库存控制研究对于每个企业来说都有着十分重要的现实意义。

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