企业伦理文化与企业管理关系研究

摘要：上个世纪，世界工业文明化，企业伦理文化伴随着企业的发展在人们的视野中出现。而今，随着经济全球化，中国经济的市场化深入发展，知识经济日益崛起，企业的伦理文化在企业的管理中的作用更是日益显著。自改革开放以来，社会上涌现出一大批的企业家，他们不乏精明的头脑与实力，但企业若想持续发展壮大，靠的不仅仅是需要企业家对企业的严格规范，更要注重在企业管理中注重企业文化的培养和发展。

关键词：企业伦理文化，企业管理，企业竞争

企业的伦理文化是一个企业的文化标志，是企业员工的道德约束和道德基础。企业伦理作为一个企业不可或缺的一部分，并不是外界强加的，是自有企业那一日开始，企业的伦理文化就已深深植根于于企业的发展之中。

一、企业伦理文化与企业管理关系的历史渊源

企业的伦理文化属于文化范畴，是一种较为抽象东西，人们不易察觉。一个企业的管理方式体现了企业的伦理文化，企业的伦理文化也影响着企业的管理方式，两者相互促进。不同的历史时期有不同的企业伦理文化。以我国为例，早期企业的管理方式是采用师傅带徒弟的传统方式，伦理文化大都体现在师徒关系上，这种管理模式有好处也有弊端，师徒关系会加深企业伦理文化中的人文情怀，但也不利于企业生产率的提高，现在很多地方小企业依然沿用这种方式。进入现代社会以后，人们的社会生活进入信息时代，很多现代企业采用数字化的生产模式，企业之间若想在竞争激烈的环境中脱颖而出，竞争点就必须集中在人才质量的比拼上，人才的竞争使得企业的伦理文化也已经变成激情、竞争、团结和拼搏，企业的管理方式也变的更为精进、更有效率。一方面，将良好的企业的伦理文化赋予管理方式之中，可以提高企业的管理水平，对于企业提高生产力和产品开发率都有极大的推动作用；另一方面，良好的管理方式也会反过来作用于企业伦理文化的升华提高，维系职工与职工之间，职工与之间的良好关系，推动企业发展。

二、 企业伦理文化对企业管理的重要性

2.1企业的伦理文化是企业管理的重要组成部分

纵观世界上的百年企业，对其企业文化进行深度探索，我们都会发现一个共同点，那就是都拥有深厚的企业伦理文化，这种企业伦理文化是以道德规范为准则，以社会行为为准则，并且将企业家的管理理念和成功经验进行有机结合，从而形成企业自身的伦理文化，企业的伦理文化包含了企业的价值观，包含了企业自身的行为准则，包含了其独特的经营理念。正是这些企业伦理文化让企业在长期的市场竞争下保持了自身的特点，并且不断发展壮大。可见，企业伦理文化在企业的发展过程中，在企业的管理过程中占据着举足轻重的作用。好的企业伦理文化所达到的目的，不外乎就是使员工将自己的命运与企业联系在一起，使员工关心企业的未来和发展，这也是企业提高生产率的关键所在。成功的企业伦理文化体现在企业对整体战略的设计之上，不是局限在管理的制度上，企业的组织结构上，而是体现在企业的管理风格上。在企业经济发展的过程之中，精神文化往往比金钱和资本占有更重要的地位。中国上下五千年的历史文化中不难看出，企业伦理文化在企业发展过程中占据着重要的作用。古代的企业管理者将企业文化当成一种企业理念，在管理过程中对企业文化的充分利用凸显管理者的管理智慧，并且使得企业飞速发展。近代以来，中国的市场经济实现跨越式发展，企业文化对企业的发展规划目标与企业的利益有着千丝万缕的联系，对提升企业管理的效率有举足轻重的作用。

2.2企业伦理文化是企业的源泉

积极地企业文化可以给企业不断注入新鲜血液，使得企业保持生机和活力。当今社会，企业的发展速度远远超出人们的想象，竞争严酷。我们说企业文化有普遍性也有特殊性，家家企业都有自己的企业伦理文化，这是普遍现象，但是企业伦理文化业带有其自身的特殊性，家家企业都有但是家家企业又都各不相同。正是这种特殊的企业文化决定了企业的发展前途与命脉。从某一程度上可以说，企业伦理文化的发展映射出企业的未来，承载着企业文化，有力地保障了企业的管理效率和效益。企业的伦理文化波及范围广大，包含了各部分之间的矛盾关系，其中最最直接的是企业老板与企业员工之间的关系。自工业革命开始那日，就出现了雇佣者对劳动者的剥削，榨取工人的剩余价值获得更多的利益。现如今，如果还是以雇主剥削劳动者的资本主义方式来经营企业的方法断然不可取，雇佣者应当把劳动者看成自己的事业伙伴，企业的管理者与员工一起创业，劳动者应当把雇佣老板看作是自己事业上的，双方共同推动自己的事业发展。中国要发展的是中国特色社会主义制度下的和谐经济，自古提倡“以和为贵”，因而劳动者与雇主之间就更加不存在社会等级的差别，他们只是在社会活动中扮演了不同的社会人角色，双方遵循“和”、“合”理念，共同推动社会进步与经济发展。

2.3企业伦理文化可以提高企业的管理水平

企业的管理者带领企业向前发展，企业伦理文化对企业管理者的管理方式影响也是巨大的。企业管理是在企业文化的基础上建立起来的，企业是否成功，与企业本身特殊的企业文化有着密不可分的关系。有着良好企业文化的公司必定会有着良好的企业形象，企业伦理文化反映的不仅是企业给外界的外部形象，更是企业内部员工之间的团结一致与员工风貌。好的企业伦理文化可以提高企业管理者的管理水平，让员工尽心为企业服务，创造更多的企业价值，提升企业的产出效率，于无形之中提高企业的竞争力。在学生的教育教学中我们提倡“人本教育”，那么在企业管理中我们更应该“人本管理”，以人为本，更加人性化的管理方式才有可能使企业投入最少但产出最多。

三、企业伦理文化在企业管理中面临的问题

3.1企业在生产过程中的诚信缺失

虽然目前中国的经济市场飞速发展，但暴露的问题令人堪忧。诚信本是商家立足之根本，可很多企业蔑视企业伦理文化，诚信更是无从谈起，以次充好等等已是屡见不鲜，很多企业更是见利忘义，为了牟取暴利跟风行事，造成目前中国市场管理混乱，从食品到服装，毫无秩序，归根结底，是企业管理者对企业伦理重视程度不够。企业伦理本质是企业的道德体现，道德约束本就不比法律更有约束力，某些企业的管理者本身就是对伦理缺乏正确的认识，自身修养不够，自我约束的意识浅薄。现代社会竞争压力加大，企业管理者为了获得更多的利益使企业得以生存，给下属过分施加压力，比如定期完成目标计划，使得下属阶层为盈利“不择手段”。责任感也是企业伦理的一部分，社会责任感下滑，企业伦理制度不健全，员工由于企业的经营不善而下岗或者企业趁企业制度修改之际无理由辞退员工都是极其不负责任的表现。

3.2企业社会责任的缺失

企业是存在于社会之中的，必须承担一定的社会责任，但是当下企业的诸多表现却没有提心出其社会责任感的承担意识，这主要表现在两个方面，其一，企业自身的经营不善致使大量工人下岗，以及企业以各种不正当理由辞退员工的行为。企业只顾自身利益的更大化，完全没有考虑员工的利益以及自身的社会责任感。当这些下岗职工大量的出现在社会上时，会对原本稳定的社会结构造成很大的冲击，甚至会打破原有的平衡，使社会中出现很多不稳定的社会因素，不利于社会主义现代化的建设。企业的这种行为表现了企业及其不负社会责任。其二，企业对生态环境的肆意破坏，不加保护。一些企业往往将利益放在企业生产的首要地位，只要对利益产生损害的行为不予理睬，对环境的破坏就是其表现的一个主要方面。但是企业应该明白，生态环境才是企业存在的根本，当环境遭到破坏，到了无法让企业继续发展的地步，企业将还有什么资本存在于社会，还有什么利益可以赚取。同时环境的破坏不仅会影响企业的未来发展，更重要的是将会危害人类的健康，最后受害的还是我们人类自己。作为企业的经营者不能只顾眼前的利益而忽略子孙后代的利益，我们要时刻把保护环境作为企业发展的重点，在实现利益更大化的同时实现对环境的保护。

3.3企业在伦理文化建设方面存在形式化

企业伦理文化的建设应该将精神文明和物质文明进行有机结合，不是停留在表面的文化建设之上，但是，现在企业家却往往将企业的重心放在对利益的追逐之上，忽略了对企业伦理文化的深层次建设，无法深入到对企业伦理文化精神层次追求，这也导致企业社会责任意识的缺乏，导致企业的物质文明搞不上去，使企业在激烈的市场竞争之下，难以达到长远的发展，最终必将被淘汰。

四、如何将企业伦理文化巧妙地应用到企业管理关系之中

4.1企业伦理的的建设

首先，对正确经营理念的树立，正确的经营理念的树立会使企业对自身提出严格的要求，会树立远大目标和任务，并且不断地通过自己的努力实现企业自己的目标，同时，正确的经营理念会让企业产生强烈的社会责任感，为社会主义事业的建设不断贡献自己的力量，企业的经营者会充分认识到利益与社会的关系，并且不断地按照正确的经营理念进行生产，从而使自己的企业得到不断地发展和进步，在激烈的市场竞争之下，存活下来。其次，正确的企业价值观的树立，企业价值观往往反映了企业性质、企业宗旨、企业发展方向，因此企业要树立正确的企业价值观，才能实现合理且人性化的企业管理关系。

4.2诚信的建设

在诚信方面的建设主要体现在二个方面，其一，企业对员工的诚信建设，在此方面的建设企业要忠于员工，对员工讲信用，企业应该不欺瞒员工，告诉员工企业的真实情况，保护员工的切身利益，并且严格遵守与员工签订的合同，按照合同办事，并且无条件的实现对员工的承诺。当今社会员工诉告企业的案件笔笔皆是，可见，在企业对员工诚信建设是非常有必要的。其二，企业对社会的陈新建设，企业作为社会的一部分，其行为必将对社会产生一定的影响，对社会的稳定有着不可忽略的作用，企业在追逐利润更大化的同时也要实现对社会责任的更大化。可见，在当今企业的伦理文化的建设之中必须注重对诚信的建设，只有企业对社会讲诚信，对员工讲诚信才能达到和谐的企业管理关系。

4.3民主的建设

    企业员工作为企业的组成部分之一，应该受到企业的关心，并且积极帮助员工解决生活上的困难，让员工拥有良好的生活环境，企业在民主建设上，主要体现在以下几个方面，其一，让员工在监督检疫权下得到相应的保障，这主要表现在让企业员工在企业的决策中，企业的发展过程中存在的问题等方面有自己的发言权，同时企业者要重视员工的智慧，重视员工的作用。其次，企业要向员工公开管理信息，让员工的知情权得到有效的保障，员工只有对公司的管理信息的准确了解，才能在日常的生产和生活中，认真的执行企业的管理制度，提高企业的生产效率，让企业得到很好地发展，这在企业的管理关系中占有十分重要的地位。最后，要赋予员工参与决策的权利，体现员工主人翁的本身，这也有利于企业伦理文化的建设，企业管理关系的和谐。

结语：

新时代新要求，新时代的企业要注重企业伦理文化的建设，并且增强企业的社会意识，让企业在追逐利益更大化的同时也要注重对企业管理关系的和谐发展，企业伦理文化的建设可以促进企业管理关系的发展，所以，企业家要注重对企业伦理文化的建设，从而实现和谐友好的企业管理关系，使企业得到飞速发展。

参考文献：

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