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信息技术在建筑工程管理的应用研究

作者: 发布时间:2020-06-01 11:36:57 阅读: 405 次

信息技术在建筑工程管理的应用研究

 

摘要:信息技术的发展推动了各个产业的信息化改革,建筑工程逐渐使用信息化技术应用于施工和管理工作中,有效提高建筑工程施工效率以及管理质量。基于此,本文认识到信息技术的应用对于建筑工程管理的优势,并详细阐述了建筑工程管理应用信息技术的方法,从大数据评析法、模型作业法、高效率信息交互三个层面进行详细分析。以期促进建筑工程管理高效利用信息技术,进而推动建筑行业的信息化转变。

关键词:建筑工程;工程管理;大数据评析法;模型作业法;信息交互

 

前言:信息技术是21世纪的产物,基于计算机设备等相互连接,为信息交互提供一种全新的方式,提高信息交互的效率。在建筑工程管理领域内,引进先进信息技术,利用现代化技术和设备展开管理,对于提高管理质量,加强管理效率具有重要意义,信息技术将成为支撑工程管理发展的关键。因此对信息技术的应用展开研究,具有现实价值

1.信息技术在建筑工程管理的应用优势

在建筑工程中,工程管理包含复杂的内容,包括进度管理、质量管理、成本管理以及技术管理等,管理受到多种因素的影响,控制难度大,为提高管理工作科学性,需广泛应用信息技术,不断摸索信息技术更多应用范围。工程管理应用信息技术的优势主要体现在三个方面:

1)提高管理工作的宏观规划性。如利用BIM技术辅助工程管理,可在施工前期观测到施工效果,有利于从宏观层面上掌控管理,对项目管理工作进行阶段性划分,进而有效控制资金、进度和质量等。在信息数据模型支持下,管理工作可从整体上调控工程管理质量,制定更行之有效的管理规划,进而提高工程管理质量[1]

2)形成信息管理系统。工程管理使用信息技术建立信息管理系统,实现纵向上的整合,将工程管理的细节内容融入管理系统,实现精细化管理,信息系统可满足管理人员精细化管理需要,科学调配管理人员,有效减少管理人员工作量,提高管理人员工作效率,实现数字化工程管理。

3)降低管理成本。建筑公司管理工作中,采集原料十分关键,利用先进信息技术,可以让供货商和需求方快速调整平衡,加强双方沟通效率。如利用网络交易平台,可完成协商交易,减少沟通时间。网络交易平台也为建筑企业提供一个实时流动性强的市场,让采购、运输工作实现一体化监管。建筑公司利用网络平台可使用较低成本完成工程管理,获得更高的管理效率[2]

2.信息技术在建筑工程管理的应用方法

2.1大数据评析法

大数据评析法,在现代建筑工程管理中应用广泛,也是信息技术优势的主要体现之一。如部分建筑工程建设周期较长,在此期间,可能面临工期延误、材料价格波动、人力成本提升、材料非计划性损耗等诸多问题,导致管理工作难度增加。借助大数据技术,可有效予以应对,提升工程管理水平。以材料价格波动的控制为例,假定某工程取甲供材料模式,建设周期为36个月。企业管理一方可以通过互联网进行同类工程建设资料的收集,获取材料价格信息和波动信息,默认企业材料支出最终为X元,则其他同类工程的支出额应围绕X上下波动,表现为一个非线性变化的数集:

X=[X-n……X-2;X-1;X;X1;X2……Xn]

    求取中位数信息,可获取本次工程材料支出的大致额度,以此为思路,可细化进行混凝土、钢材、板材等不同材料的支出额度。以信息技术、大数据技术为支持,各类数据的收集和计算速度明显加快,且材料价格波动产生的动态变化也可通过大量数据予以考量,结果更加客观、准确。其他方面的支出也可通过类似思路进行计算,提升建筑工程管理的宏观规划性、降低成本。

2.2模型作业法

模型作业法在现代建筑工程管理中得到普遍重视和广泛应用,较常见的包括BIM、有限元分析模式等,此外,基于多参数的层次化管理模型也渐渐得到普及、运用。BIM、有限元分析模式均直接面向建筑系统,通过信息化的数据、可视化图像等,提升针对建筑质量、工期等方面的管理水平。以BIM技术为例,技术人员完成建筑信息的收集后,可借助BIM软件建设一个初步模型,之后代入工作参数,了解建筑能否满足供水、供电、剪切破坏等要求。存在异常,也可通过参数调整直接进行模拟实验,获取理想的工作参数值,指导建筑质量管理工作。

层次化管理模型带有专家反馈法的基本特点,可实现建筑工程的综合管理,借助信息技术,生成一个多元模型。如“支出管理”、“质量管理”以及其他管理条目均作为一级指标,平行存在于管理模型中,在该模型下,对一级指标进行拆分,按权重系数进行排除,逐一分析管理方法并推行,可提升管理的精细化程度和针对性,形成形成信息管理系统,科学进行工作安排。层次化管理模型还可用于建筑工程预算、决算等环节,与大数据技术联用,为同类工程和类似工程的各项管理工作提供参考,发挥长期作用。

2.3高效率信息交互

    高效率的信息交互,可提升管理工作的实时性,其最终实现则对信息技术提出了很高要求。以大型工程为例,可借助信息技术建设涵盖基层管理人员、中层管理人员和高层管理人员的大范围物联网。在物联网下,所有管理信息可自上而下快速下达,集中转达至各层管理人员处,管理工作效率明显提升,纵向管理活动水平优化。横向上看,管理人员、监督人员、执行人员也均可作为物联网的一个节点,管理人员可将管理信息下达至执行人员处,如11日入场钢材出现质量问题,重新检查核实、提交报告”,信息传输的高速度可保证执行的实时性。同样,管理人员也可借助来自执行人员的工作报告,进行管理工作结果评析,将其快速传递至监督人员处,所有信息交互工作依托信息技术、物联网进行,效率理想,实时性突出。此外,随着现代工程建设建设要求提升、内容丰富,信息交互的条目也更多、更复杂,借助信息技术可保证各类原始数据、半结构化数据和机构化数据得到整理、保存,为后续工作提供原始信息,进一步提升建筑工程管理的规范性。

总结综上所述,建筑工程管理应用信息技术辅助工程管理,通过大数据评析法、模型作业法、高效率信息交互,实现了一体化高效管理。未来,建筑工程将逐渐引进人工智能技术、自动化技术等高新技术,进一步提高管理质量,降低管理人员工作强度,及时高质量地完成复杂建筑项目管理

参考文献:

[1]王兮.网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用[J].建材与装饰,2019(26):150-151.

[2]欧阳美兰.信息技术在建筑工程管理中的应用及问题[J].广东土木与建筑,2019,26(08):80-83.