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房地产项目全过程风险识别与评估研究

作者: 发布时间:2019-11-14 11:38:47 阅读: 118 次

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房地产项目全过程风险识别与评估研究

 

摘要:风险识别与评估是企业项目管理的主要途径,同时也为项目管理提供可靠地风险规避数据,房地产项目管理的风险识别与评估,结合房地产前期市场,项目施工风险以及房地产后期销售三大方面实行风险管理,结合现代房地产项目全过程,对房地产风险识别与评估研究。

关键词:房地产;项目全过程;风险识别与评估

 

引言:房地产行业是社会经济发展的主要领域,在我国经济发展中占有重要地位。一方面,我国政府实宏观调控,实现房地产开发市场协调分配,包括房地产土地开发,房地产开发形式等等;另一方面,房地产开发企业结合社会经济发展市场,做好项目全过程的风险识别与评估,保障企业项目开发的经济效益,促进现代房地产行业稳定发展。

一、风险识别与评估

(一)风险识别

    风险识别是人们在风险发生前,应用数据计算、风险模型性形式进行风险潜在因素的剖析[1],风险识别包括感知风险和识别风险两部分,感知风险是结合事件的相关构成因素,对风险进行综合研究,对可能存在的风险实行研究,分析风险是结合当前经济发展实际,对风险进行评估,形成应对方案。

(二)风险评估

    风险评估是对事件发生前或者正在发生事件进行风险管理,风险评估比风险识别的范围广[2],一般采用风险数据模型的形式,对项目防线进行综合管理,风险评估可以为事件的发生进行防微杜渐,同时也可以在风险发生期间进行风险弥补,到达对隐性风险的综合性预测,降低风险带来的损失。

(三)风险识别与评估对房地产行业发展的作用

    风险识别与评估,是现代社会经济发展带来了较高经济稳定的新策略,风险识别与评估的研究,为现代房地产行业的管理提供了更有效、科学的管理方式。其一,风险识别与评估能够实现房地产行业项目投资稳健性提升,企业进行房地产开发前,依据开发的多种因素,实施房地产开发前的综合评估,可以规避房地产投资的运行保障,减小企业的经济运行风险;其二,风险识别与评估一般分为:风险识别、风险量化、风险因对计划以及风险监控四部分,房地产行业经济投资规模大,投资范围较广,实施风险识别与评估,能够为企业的发展提供完善的经济管理程序,有助于提升企业经济投资的稳定性,为企业发展的灵活运转带来发展新动力;其三,房地产行业的发展与社会发展的多方面之间都具有一定的关联,风险识别与评估能够为社会房地产发展的相关企业发展带来巨大的发展保障,协调社会多领域发展之间的关系,为我国社会经济的稳定发展奠定发展基础,由此可见,风险识别与评估对房地产开发之间存在着必然性关联,做好房地产项目风险识别与评估管理,推进现代社会经济稳定发展。

二、房地产项目全过程风险识别与评估分析

    结合以上对风险识别与风险评估的基础理论分析,对风险识别与评估在现代房地产行业发展的作用进行分析,对风险识别与评估具有初步了解,结合房地产项目全过程,对风险识别与评估的实际应用进行研究。

(一)项目工程造价风险管理

    工程造价是房地产开发的前期工作,也是保障房地产行业后期发展的重要保障,工程造价的风险分析,分为项目施工规划和人员规划两部分。房地产开发商的经济风险管理,应当结合项目投资的当前发展实际,对房地产设计、地理要素等客观因素进行综合考核[3]。例如:某房地产开发企业为了提升项目风险识别与评估能力,对某房地产项目进行全面考察,并建立风险评估模型,做出项目投资的利弊分析;另一方面,房地产项目工程造价的评估中的人员规划风险管理,房地产开发投资做好风险应对策略,严格按照房地产开发竞标文件管理的相关规定,做好工程竞标的全面性准备;同时,为了提升现代项目工程管理的相关性,保障施工管理结构逐步优化,建立起房地产开发工程评价的专业评估队伍,做好房地产工工程施工前的综合性保障。

(二)项目施工运行风险管理

    风险识别与评估,为现代房地产开发提供了良好的经济开发发展空间,房地产行业项目风险识别与评估在施工阶段的风险管理,也是项目工程管理的一部分。从项目工程经济角度进行探究,项目工程施工的工程造价经济预算与工程施工实际经济支出上存在经济运行风险[4],例如:房地产开发建设的经济花销超出经济预算,对房地产开发带来了巨大的经济发展压力;为了规避项目施工中风险,对项目工程施工中的经济,做好账目管理,不定期进行工程账目核对,一旦发现工程施工中的经济投资超出项目预算,依据风险评估应对计划,作出风险应对;项目工程施工中的风险识别与评估管理,也要针对工程施工中的安全开展全面评估,例如:房地产开发商与工程承包队签订珍贵的劳动合同,施工阶段要及时对施工人员进行水、电、设备应用等方面的安全教育,同时做好工程施工的安全监督,完善项目工程施工中应急处理机构,一旦项目工程施工发生安全事故,及时进行事故处理,避免项目工程施工安全隐患和人员伤亡事件的发生。

(三)项目质量风险管理

    房地产开发是现代社会建设发展的主要构成部分,做好房地产开发项目风险识别与评估,能够保障现代社会经济发展结构逐步完善,提升房地产开发市场的发展稳定性,优化房地产项目管理结构逐步完善。对房地产项目风险识别与评估的分析,从项目质量风险管理角度进行研究,一方面,工程施工中应用的施工建材购买,依据项目工程设计的需求,保质保量进行施工材料的管理,同时工程监理及时进行工程施工材料的质量检测,及时更换不符合项目施工要求的材料,保障工程应用材料的质量[5],并做好项目工程施工技术知指导;另一方面,现代房地产开发的质量控制,可以采取施工质量检测依阶段检验和整体检验相结合,完善现代工程施工管理结构,依据工程施工前的质量风险评估,把握施工中质量风险构成因素,降低项目质量风险发生的机率,这也是我国房地产企业实施风险管理的有效措施。

(四)项目销售市场风险管理

    房地产行业经济开发是推进现代社会经济发展结构逐步优化完善的重要保障,实现现代房地产开发的风险识别与评估发挥实际作用,做好房地产项目开发的市场评估,从社会经济发展的整体发展角度而言,做好房地产后期销售风险识别与评估,结合社会经济发展的整理趋势,对现代房地产销售的市场需求进行分析,优化房地产开发结构的资源结构,例如:某房地产投资商为了做好风险识别,对近五年的房地产行业经济销售情况进行分析[6],做好房地产的销售预测,实现了房地产开发的成本投资与经济效益管理的协调运行;另一方面,对房地产销售风险的评估,也应该采取全面性视角度房地产的未来发展进行分析,对房地产的销售市场的运行管理,要结合与房地产行业发展息息相关的产业进行行业分析,例如:股票、债券等金融投资,钢材,保险,大众需求等多领域的销售分析,为房地产的销售部风险管理提供完备的管理结构。

结论:风险识别与评估是提升项目运行保障,实现企业经济效益稳定的重要保障,基于风险识别与评估的基本理论,对房地产行业的项目全过程风险识别与评估进行分析,为现代房地产开发领域的创新发展提供良好的经济发展新策略,促进现代企业经济管理发展新格局。

参考文献:

[1]姜维.房地产项目全过程风险识别与评估研究[D].郑州大学,2013.

[2]李梦南,葛学韬.房地产项目建设阶段风险识别、评估及应对策略——以“台儿庄运河古城”文化产业型商用房地产项目为例[J].当代经济,2014,15:67-69.

[3]彭绍锐.河南XT置业公司A项目全过程风险识别与控制[D].郑州大学,2014.

[4]魏微.XX航空转包项目增速评估过程中的风险识别与评估研究与应用[D].上海交通大学,2014.

[5]李明.青岛市LAVIE公社房地产综合开发项目风险管理研究[D].中国海洋大学,2013.

[6]张秉乾.基于全过程的XZW房地产开发项目风险管理案例研究[D].南昌大学,2016.