期刊发表网电话

全国热线
022-83699069

关于非招标采购供应商管理和选择方案探讨

作者: 发布时间:2019-11-22 10:41:59 阅读: 101 次

论文发表过程中论文是核心,一篇好的论文决定着期刊发表成功与否。下文就是本站为职称论文发表提供的范文。

关于非招标采购供应商管理和选择方案探讨

 

摘要:“采购”作为企业核心业务,是一项综合型、系统化工程。通常情况下,公开招标采购与非公开招标采购是企业采购管理中应用较为广泛的采购方法。但是,从企业采购整体发展情况来看,由于我国企业非招标采购形式起步较晚,仍存在诸多不足之处,尚未形成科学、完善的非招标采购供应商管理和选择方案。基于此,本文从非招标采购方式的相关概述出发,在实践工作经验总结与归纳的基础上设计一套非招标采购供应商管理和选择方案,用以实现非招标采购方式的优化,提升采购过程中供应商管理与选择质量。

关键词:非招标采购;供应商管理;选择方案

 

引言:在经济、文化、科技、信息等全球化发展背景下,企业市场竞争日渐激烈,优质的服务、具有竞争力的产品成为企业新时期生存与发展的关键所在。而要想实现服务与产品的优化,供应商的科学管理与选择至关重要。随着市场开发程度的不断提升,非招标采购方法在企业采购中得到有效应用与延伸。基于此,如何实现非招标采购中供应商的有效管理与科学选择成为学术界、实务界关注与研究的重点内容。对此,根据非招标采购特征与需求,构建完善、科学的非招标采购供应商管理和选择方案势在必行。

1非招标采购的相关概述

招标采购Non-tender procurement)是对除公开招标采购(Public bidding for procurement)、邀请招标采购(Invite tenders and procurement)之外,企业生产经营过程中所应用采购形式的总称[1]。通常情况下,企业在采购过程中一些项目应用招标采购方式无法取得较好的经济效益,因此需要应用非招标采购方法进行采购。

《政府采购非招标采购方式管理办法》的颁布与提出,进一步促进了非招标采购方法在我国市场主体采购管理中的应用与推广。目前,较为常用的非招标采购方式主要由以下几种:其一,单一来源采购法(直接采购法),即从一家供应商进行采购的方法,不存在“货比三家”的现象。该方法应用要求相对较多,多应用于紧急采购活动中。其二,询价采购,即企业在进行采购时,向多家供应商进行询价,在保证供应商产品质量满足采购企业需求的基础上,通过比价进行供应商选择与确定的方法、该方法在单一货物采购中具有较强的应用向,存在合同竞争性。通常情况下,询价采购又可细分为报价采购、议价采购等多种方式。其三,逆向拍卖,该方法是非招标采购中较为直接与简单的采购方法,与产品竞拍异曲同工,以价格为供应商选择与确定的主要标准,企业结合自身采购需求与供应商实际情况,比较供应商所给出的更低价格进行供应商选择[2]。其四,竞争性谈判采购,即采购单位通过与多家供应商进行谈判与协商,从中选择最适宜的供应商并授予采购合同的采购方式。在紧急采购、高新技术产品采购、服务采购等活动中具有较强的应用型。该方法竞争性相对较大,对谈判透明度、公正性、公平性要求较高。

2非招标采购供应商管理和选择方案

非招标采购下供应商的科学管理与有效选择对实现企业与供应商共赢发展具有积极影响作用,是改善非招标采购中不同采购方法缺陷的重要举措。因此,在制定非招标采购供应商管理和选择方案时,需遵循《政府采购非招标采购方式管理办法》相关要求,结合采购工程项目实际情况,进行非招标采购供应商管理和选择系统的设计与应用,保证供应商管理与选择方案的科学性、合理性与可行性。

2.1非招标采购供应商管理和选择方案的技术架构

为满足企业采购工程实际需求与要求,确保非招标采购过程中供应商选择的准确性、科学性。本文提出的非招标采购供应商管理和选择方案,技术架构主要为J2EE技术架构,该技术架构的B/S结构(Browser/Server,浏览器/服务器模式)有效改善了传统C/S架构用户端亢余问题,实现系统整体性能的强化以及系统维护成本的降低。与此同时,XMLeXtensible Markup Language)数据处理方法与Web service技术的应用,促进了信息资源的整合利用,实现信息利用率的大幅度提升,便于供应商选择与评价[3]

2.2非招标采购供应商管理和选择方案的功能模块

在非招标采购供应商管理与选择过程中,为实现企业与供应商的共赢发展,实现企业采购成本的科学管控。企业需以战略性眼光看待问题,促进决策系统与执行系统之间的有效连接,促进采购计划的专业化、科学化、系统化、全面化、规范化发展。与此同时,应注重采购程序的规范以及采购流程的优化,基于采购程序的规范提升非招标采购的严禁性与规范性,做到非招标采购供应商选择与确定的公正性、公开性、公平性、透明性。基于采购流程的优化,做好非招标采购供应商评价与选择质量与效率的提升。基于此,非招标采购供应商管理和选择方案应设置如下功能模块:其一,业务办理功能模块,用以实现供应商评价、选择、管理中流程消息的科学管理,做到业务流程的动态跟踪。其二,系统基础信息维护功能模块,侧重于供应商资质信息、角色管理信息的维护与管理(包括信息新增、修改、查询等)。其三,供应商等级与信息的维护管理模块,依托信息技术构建供应商数据库,实现供应商基本信息(名称、联系方式、特色产品、业务范畴、诚信等级等)维护与管理。通过对供应商进行定期考核,进行数据库及时更新。为供应商评价与选择提供数据信息支持。其四,供应商选择模块,在应用

非招标采购方式进行采购过程中,依据相关规定与采购项目实际要求,从供应商数据库中选择供应商并开展采购活动。

结论:综上所述,本文结合相关法律法规,从非招标采购的相关概述出发,针对非招标采购需求,以供应商信息管理为基础,引入现代化先进管理理念,遵循非招标采购流程,依托信息技术、计算机网络技术等构建了一套非招标采购供应商管理与选择方案。该方案对提升非招标供应商的管理、选择与评价质量具有积极影响作用。但在全过程动态管控中,有待进一步完善。

参考文献:

[1].创新引领  理念共享——“中国政府采购创新发展高峰论坛”在杭州举办[J].中国政府采购,2018(06):10-32.

[2]詹峰.非招标采购的供应商管理和选择方案探讨[J].福建电脑,2018,34(03):49+86.

[3]金健,焦均坚.基于企业物资供应管理采购策略研究应用的探讨[J].企业技术开发,2016,35(04):84-88.