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基于培训有效性下企业员工培训的问题与对策

作者: 发布时间:2019-11-30 14:06:29 阅读: 96 次

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基于培训有效性下企业员工培训的问题与对策

 

摘要:目前,企业之间的竞争主要是综合实力以及人才方面的竞争,为了让人员的综合素质及能力得以提高,就应对企业员工进行针对性地培训,以满足企业竞争的的需要,让企业得到快速有效的发展。本文在培训有效性的环境下,对员工培训中的问题进行研究分析,并提出一定的措施。

关键词:培训;企业员工培训;问题;对策

 

引言:随着经济的快速发展,企业间的竞争也越来越激烈,这就需要企业内的员工的综合素质及能力能够进行及时提高,让企业的核心竞争力能够有效提升,而员工的培训在这个过程中发挥着十分重要的作用。为了让培训在员工综合能力提高方面的作用更大化,企业管理人员应正确认识培训中的问题,并及时提出对策。

1、企业员工培训中所存在的问题

    企业在进行员工培训时,其主要存在的问题体现在:

1.1缺少针对性及科学的培训方案

为了让企业适应时代的发展,对于企业员工的培训应结合社会经济的实际状况制定具体的计划以及内容,并根据企业内部的需求变化,进行及时修改。目前,部分企业对于员工培训愈加重视,制定了一定的培训计划并进行了实施。但制定的培训计划一般都缺少针对性,没有根据企业需求进行及时调整,缺乏科学合理性,造成培训在进行过程中存在一定的问题。

1.2培训的内容及方式无法与新时代的需求相适应

目前,少数企业内的员工培训内容、技术及教学方法相对落后,与新时代的经济发展对人才的需求难以有效的适应,造成培训的教学效率较低,也让培训的效果达不到预期目标。具体在于:理论知识及实践限制了培训的内容;教学内容与实际相脱离,没有根据实际发展情况进行及时更新;缺乏教学资源且与时代和企业发展的需求落后;教学模式单一,进行培训时,缺少互动,让员工难以产生学习积极性,造成培训效率较低,从而对培训效果产生影响[1]

1.3培训在反馈方面的效率较低,且效果并不明显

    为了让员工培训的最终效果得到保证,在整个培训中的关键之培训后的验收及反馈的机制。目前少数企业对于员工培训之后的反馈存在着一定的缺失及不完善,甚至考核及反馈机制和部门都缺少完善性。这就造成在企业员工培训中,培训效果的实际反馈情况无法到位,对于员工在培训中出现的问题不能及时解决,让企业培训的效果难以得到有效的保证,也让企业管理人员对培训计划中的问题及不足不能及时了解,不能及时调整计划,从而对企业的可持续发展有着不利的影响。

2、基于培训有效性下培训措施

    为了让员工培训中的问题得到有效解决,企业培训的效果得到增强,企业管理人员应及时采取一定的措施,具体如下:

2.1结合企业的实际情况,制定科学的培训计划

为了让员工培训的效果得到有效提升,企业管理人员和员工应树立保证有效培训的培训观念,并及时采取对策并予以落实,为之后改变创新培训方法、内容及培训机制的完善和制定奠定良好的基础。为了让培训理念得到有效的革新,企业管理人员及相关工作人员应对自身的专业能力进行积极充实,根据社会经济与企业发展的需求实际情况对自身进行提升和充电,对企业培训的相关专业知识进行充实和完善,将落后的培训及管理理念进行消除,确保培训的理念是与时俱进的,并结合企业内的实际需求进行及时的革新,让员工培训的整个过程及体系有效性得到保证。

在革新员工的培训理念的基础上,管理人员应坚持以实际为中心的原则,结合企业发展的实际需求及发展战略,对培训计划进行科学合理的制定,保证培训环节及过程中的合理有效性。在对培训计划、原则、内容、制度及体系制定框架时,相关负责人应始终立足在企业发展的实际需求之上,并根据企业发展中所出现的变化,及时调整及革新培训内容与计划,保证培训计划的科学合理性。且对员工的培训来说,业务实训是重难点问题,所以进行培训计划制定时,制定人员应对业务及发展趋势有充分的了解,积极安排实践方面的教学内容。并对员工的职业操守及责任心进行重视培养,在培训计划中及时反映,让员工的综合素质得到一定的提高。

2.2 对培训方式及措施进行及时革新,让培训效果增强

在进行员工培训时,为了保证并提高培训内容的科学有效性,在实际的培训中,培训人员要根据培训的实际需求,及时革新培训方式及措施,让培训效率及质量得到提高,使培训效果得以增强。在科技快速发展的今天,应对网络技术进行及时应用到教学中,让员工培训做到与时俱进,并借助直观形象的教学来提高员工的理解能力,让员工对专业技能加强掌握。同时,通过先进的技术革新培训环节,让培训人员和员工、及员工之间加强沟通交流以及互动,让员工对学习的积极性有充分调动,积极进行培训。另外,在培训中加强互动的同时,利用网络互动平台,加强人员交流及经验借鉴,让员工的综合素质及能力得到切实提高。

2.3 对培训的考核及反馈方面有效的加强建设

    在以上环节的基础上,企业的管理人员应对培训过程中的反馈及考核进行重视,并加强建设该方面,保证员工有效的对培训内容进行掌握,让员工培训有效进行落实,并借助一定的反馈机制为员工对培训的反馈提供平台,使培训机制得到及时有效的革新。同时,在培训的过程中及之后对员工进行考核,并建设合理的考核制度,让员工正确对待企业培训,使员工对专业技能的掌握得到提高,并进行针对性的培训,让培训效果得到保证。相应的,建设和实行培训反馈机制能够加强人与人之间的交流,及时发现培训过程中的问题,并及时采取革新对策。在员工培训得到有效保证下,让企业能够快速适应新时代的发展,增强其经济效益[2]

结论:总之,对于企业员工培训中存在的问题以及不足,企业的管理人员应对培训计划、方法、考核以及反馈机制方面及时采取对策,改革创新企业内的培训内容和机制,让企业能够有效适应新时代的发展,对企业人才进行培养,让企业的综合竞争能力得到提升,为社会经济的发展做出一定的贡献。

参考文献:

[1] 黄旭.探讨基于培训有效性的电力企业员工培训问题与对策[J].通讯世界,2017(07):218-219.

[2] 姜天怡,王思文,吉英华.增强我国企业员工培训工作的有效性问题研究[J].知识经济,2018(04):72+74.